原标题：轮番提价没用？古驰的收入下降了22.7%。古驰怎么了？
之前专门讲了中国市场各大奢侈品巨头的反复涨价。面对疫情无法出国购物的现实，国内各大奢侈品巨头加快了涨价步伐，引发了各大奢侈品专卖的排队潮。奢侈品巨头忙着涨价的时候，结果出来了。著名的奢侈品巨头古驰的收入直线下降，涨价也没有用。古驰应该怎么想？
首先，古驰的物价上涨了，收入骤降？
2月17日，古驰的母公司法国奢侈品巨头凯琳公布了2020财年的财务数据。报告期内，科灵销售额下降17.6%，至126.77亿欧元，净利润下降6.9%，至21.5亿欧元，其中核心品牌古驰销售额下降22.7%，但电子商务渠道销售额增长67.5%，占总销售额的13%。
财务报告显示，2020财年，可林销售额下降17.6%，至126.77亿欧元，可比销售额下降16.4%；营业利润下降34.4%，至31.35亿欧元，营业利润率23.9%。零售渠道方面，2020财年克令可比销售额下降15.9%，主要受门店关闭和游客数量下降影响。2008财年下半年，得益于北美和亚太市场的复苏，跌幅收窄至1.5%。
具体来说，古驰，kering的核心品牌，在此期间表现不佳，销售额下降到74.4亿欧元。第四季度销售额降幅超过预期，可比销售额同比下降10.3%，高于第三季度的8.9%。据了解，路易威登集团的竞争对手路易威登在第四季度恢复增长。柯林说，古驰在中国和美国表现强劲。第四季度，其北美收入增长13%，而中国所在的亚太地区收入增长8%。
第二，巨人古驰怎么了？
老实说，我们可以看到，古驰作为世界上最著名的奢侈品品牌，在每年的价格上涨之后，销售额都出现了下降。是什么情况？应该怎么想？
首先要明确一点，奢侈品涨价对销量和整体销量都是很有帮助的，这是毋庸置疑的。我们可以看到，古驰的竞争对手LV在第四季度实际上已经恢复了增长，而且这个增长速度仍然非常快。虽然其他国家的数据还没有真正公布，但路易威登的数据可以证明问题，即大规模涨价有助于奢侈品牌销量的增长。在这种情况下，我们可以认为问题不在行业内。毕竟大家都是奢侈品品牌，都采取了类似的涨价策略。但是我们发现，一些品牌取得了相对较好的业绩增长，而另一些品牌则经历了相对明显的下滑，这不能用行业惯例来解释。
其次，我们可以看到，古驰实际上是整个奢侈品行业的一个趋势。这个趋势就是不是所有的品牌在涨价中都有用，那么哪些品牌在涨价中有用，哪些品牌在涨价中无用呢？其实从奢侈品行业的角度来说，对于有口红效应的品牌来说，提价是非常有用的。比如LV虽然也是一个很贵的奢侈品品牌，但其实从某种意义上来说，LV的很多包都要几千块钱，还有很多LV属于比较入门级的车型。另外，从凸显我的奢侈品身份和地位的角度来说，LV这种标志非常明显的产品，在涨价的时候更受市场欢迎，因为从消费心理的角度来说，因为涨价的原因，我可能买不起这么贵的产品，所以我不得不再次展示我的身份和地位。如何取得更好的效果，就是买一些品牌属性明显的产品，那么我就可以显得更有地位，这是一种产品消费心理。
当然还有另外一种产品。其实可能涨价的效果也很明显。这些是真正最贵的顶级品牌。从某种意义上说，这些品牌的涨价属于不需要卖太多的事实。只要发布涨价的消息，一些刚好需要的买家可能就不得不买了，因为以后买可能会相对不利，所以这些真的顶级品牌的涨价效果更好。
对古驰来说，这很尴尬。古驰的产品基本属于中档，既不是入门级奢侈品，也不是顶级奢侈品。高端奢侈品处境尴尬。在这样的情况下，其涨价策略的效果相对有限，这也是古代奢侈品涨价不明显的原因。
