不是每个人的创业故事，步入一个新的领域，都是以一种迷人的方式开始的。
阿福告诉我，他曾经是职场的“滚蛋王”，周末在公司加班，所以想直接在公司铺床。从小镇到一线城市，他只想努力工作，依靠自己的时间积累，完成升职加薪，走上人生巅峰之路。
但是在一个大系统里，阿福除了工作没有生活。后来他发现，有一天“量”突然不动了，大公司的反馈效率低下，创意成了数据的附庸，这让他在媒体相关行业感到极度恐惧。
他决定停下来，他看到了视频的内容，Tik Tok、阿托更快，哔哩哔哩逐渐走向大众的视野。而这恰恰是前人由于各种原因难以理解、很少冒险的领域。
那就试试看。裸辞之后，他拿出了之前剩下的不到10万的积蓄，阿福致力于成为视频up主。短短几个月，他就做出了百万爆款的视频内容，而这些内容正是阿富之前在职场积累的营销方法论。
哔哩哔哩UP阿福大师个人主页
伴随着中国互联网视频化的浪潮，阿福乘着这股浪潮，打开了新世界的大门。像Afu这样的UPs数量已经达到了240万。
据哔哩哔哩最新财报显示，2021年第二季度哔哩哔哩月活跃UPs数量达240万台，同比增长25%；平均每月视频投稿量达到840万，同比增长41%。哔哩哔哩的不间断电源数量同比增长了47%。截至第二季度末，创意激励计划已覆盖超过40万内容创作者。
作为中小型UPs的一员，阿富并不急于商业化。他更在乎的是，从长远来看，他愿意做的事情延续了你对表达的渴望，你对创作的热情，以及你作为创作者的活力。以下是钛媒编辑的《UP大师阿富》自报内容：
从“双微一抖”到 ALL IN B站
我不是传统意义上的内容创业者。
对我来说，成为UP主有两个明显的阶段。第一个不是全职，第二个是全职。
其实我是一个很喜欢拍摄和发视频的人。在手机是诺基亚的时代，我非常喜欢拍摄。我是一个纯粹的手机摄影爱好者。
我计划在2019年6月成为全职up主，我给自己设定了三个月的“试用期”。
2019年开始全民Vlog浪潮，大家都要做这个事情。准备全职工作的时候，也在做Vlog。然而做了三个月之后，从9月到12月，哔哩哔哩知识区的窗口突然上升，于是我就搬到了知识区，一直做到现在。所以，你现在看到的基本上都是知识的视频。
我曾经是一家广告公司的内容营销策划。当时我主要负责“双微抖”。那时，没有哔哩哔哩。我主要是帮一些企业策划社交媒体节目，所以一直都是行业内的相关工作。
之后我们去了广告公司，要分配预算。例如，如果一个计划是从媒体分配数百万美元的预算，你会发现整个过程都在下降，从一个点到整个方面。然而，一家广告公司从策划到在竞争性展示中落地，可能需要三个月到六个月的时间。
这对于我这个土生土长的媒体人来说太慢了，所以当时就想出来从媒体上做。但是我差点错过了微信官方账号和Tik Tok的红利期。
真正想出来的时候，一定要选择一个可能有发泄口的平台。其实我也在其他平台分发，但是感觉哔哩哔哩是个门槛，我有氛围，外面的人进不去。
我在广告公司的时候，需要做策略和市场分析。综合当时的判断，我觉得只有两个平台可以去，一个是YouTube，一个是哔哩哔哩。然而，我担心政策风险太大，所以我最终孤注一掷地做了哔哩哔哩。
作为一个业余爱好者，你不依靠你的脸，个人魅力，和观众亲和力，但条件不是特别好。当精力有限，条件不是特别好的时候，你应该专攻一个，因为你不是那种可以随便点一把火，全网散发的人。所以，我必须集中精力找一个平台，那就是b站。
而且那个时候，哔哩哔哩也没有像跨年晚会这样的节目出圈。其次，哔哩哔哩在小范围内有自己的韵味和调性，这对我们研究创作方法论和规律是一件好事。
而且，很多人进不去。感觉很多古典媒体人进不去。如果我能进来，我就有机会赢。
全职UP主能不能养活自己？
>我当时心中第一个担忧是，到底能不能养活自己。我当时的决定是这样的，用一年的时间去做。这一年的时间里，我是可以自由尝试的。我其实也没有专门准备钱，而是把我以前的积蓄全部拿出来了。我需要在我这笔钱消耗光之前，找到一条生路，找到一条活下去的路。实际上，我的钱也没有很多，连10万都没有。
我当时在深圳，生活压力也很大。实际上那笔钱只能支撑9个月。你必须精打细算，算好了吃住行，然后额外准备一两千，应付突发状况，例如下个月朋友结婚，这种额外的支出，你永远想不到的。
那段时间，也属于我人际交往的低峰，除非特别熟的朋友，不会出去跟人交际，因为人家问你在干嘛，然后你跟人家说，你要做视频你没有钱，而且还在一个不知名的网站，名字听起来还是很奇怪的。
但其实内容是一个非常好的杠杆。对于一个普通人来说，内容可能是一个有机会让自己翻身的一个杠杆。
如果说你按正常的路径的话，在企业里去升职加薪，你需要去跟那些人内斗，内卷。它一来会损耗人的心性，我没办法在一个内耗的状态下还不断的沉浸了。
我就会觉得说，不如就是自己试一试，这对我来说其实是非常划算的一个事情。这一年即便是失败了，ok，我就把积蓄全部消耗光了。但我就是一个实打实的，有丰富的视频博主或者了解B站生态的UP主。作为一个求职者，也是可以的。
B站是一个趋势，我只要相信这一点，我就去做就好了，因为不论是成功还是失败，我都会有很好的未来。
真正能够有收入之后，我的生活进入了一个全新的状态，这个状态是我过去二十几年里面从来没想到的状态。我发现，接下来的人生所经历的一切，都已经不是在我以前的判断里面。
我也会焦虑，大环境变动太大了，但更努力应该是提升自我价值，万变不离其宗，所有东西最后都是，你有价值才会有人找你。我的价值体系是，我把事情做好了，钱就会来找我。
做前辈们不屑讲的内容
我做UP主的逻辑，是把我自己之前能够赚钱的技能免费给你，我就不信没人看。
我之前早期做的内容，是关于内容营销方法论，将其本土化。这些内容，是企业里面一些总监能讲出来的东西，但是他们能成为总监，是不屑于从头开始成为一个UP主的。
比如说，我不确定罗翔老师在法律界是怎样的，他有可能在法律界不是最强的法律老师，但是他可能是在他那个位置愿意放下身段来，然后跟自媒体行业接触的，所以他是会有空间的。
我讲的这些东西，其实很多大佬都懂，但是他们不屑于出来讲，这种不屑于的内容，是有非常大的空间的。
我自己也蛮享受这个过程。自身做内容营销这么多年，在技能方面，我对行业的理解，对内容的理解，对技能的运用，它更像是我的一个自己能打磨出来的一个产品。有点像新媒体追热点的那种兴奋。我到现在还有媒体人的这种病，它的确也能让我感觉挺满足的。
这可不仅仅是来自于短期利益层面上的。从长期来说的话，你能够愿意做这些东西，它延续了你的表达欲，它延续了你的创作激情，它延续了你作为一个创造者的生命力。
“我何德何能与这样的人交朋友”
我之前比较宅，在职场里面我是“卷王”。我是周末都偷偷到办公室加班的那一种，甚至想买一张床睡到公司。我也不是很关注生活。
那个时候，我一心努力奋斗，一心赚钱，我疯狂地“卷”，但我现在回头去看的话，我会觉得挺低效的，有点活在系统里的感觉。
我发现了一个很大的问题，你需要对生活有感触，你才能做好内容，做好创意。但是，我以前做新媒体运营相关的时候，我是感受不到生活，我的眼里只有流量和点赞和转发，各种数据图。
但是做视频，我需要拍很多素材，它驱动我必须走出家门，所以我第一次去看展，去音乐节……很多第一次，都是因为我想要拍视频有素材。我本身的卷的属性，让我更我丰富我的生活，拓展我生命边界。
我整个人的人生模式找到了一个非常好的驱动器，而这个驱动器就是视频创作。我开始做知识类的东西的时候，第一个知识类的视频就接近百万播放了，马上就有2万多粉丝了，然后之后就一路涨到二十几万，就几个视频连着爆款，都是百万播放。
还在职场的时候，我大概可以估计我明年后年都在干嘛，以及我接下来会遇到什么什么样的人，什么样的事。但是，当我在做UP主这件事情上，获得了收入，并且可以持续做下去的时候，我就开始完全没办法预判我接下来的人生，我未来我会遇到怎样的人，我会做什么样的事，这种感觉是非常震撼我。
去年我在复盘的时候，有一刻我突然意识到，所有的东西都已经超出我的认知了。我真的只能走一步学一步，然后不懂就去请教别人，没办法在自己在家里运筹帷幄了。
有一段时间，我接触了很多圈内的UP主，包括一些有百万粉丝的UP主，他们既有粉丝量，又有社会地位，你去跟他们相处的时候，你会觉得，我的天，我以前从来没想过，我能跟这些人相处。
他或许是一家公司的领导者，或许是每年能够带来几千万营收的，非常厉害的商业人才，但是他居然是我的朋友。然后，那一刻你会有一种很奇妙的感觉，我何德何能能与这样优秀的人做朋友。而且对方更多时候，也是看你内容能力的，而不是看你商业能力的，觉得你某些方面让他们觉得有意思，就会非常平等地把你看待。
甚至很多剑桥、耶鲁毕业的人，以前我眼中大神级别的存在，最后都变成了你的朋友，而我只是一个边缘三本院校的毕业生。这一种瞬间，对一个普通人的内心，其实是挺震撼的。
这些东西，一方面让我感觉到了一种荣幸，另外一方面，也让我感觉到了一种压力，你会觉得自己是不是没什么配得上交际圈的实力，但其实人家心里不会这么想。
包括说钱的方面，关于未来的前景，你可以把流量变现，把你的合约变现，包括可以卖版权，也可以把商业代理权给B站，我现在卖的是内容作品权。
当你真正做了好的内容之后，源源不断的各种各样的商业合作利益合作找到你，包括会有人找你来要不要出书。这些东西就是我被撑开的世界，包括这次媒体采访，都是我以前觉得始料未及的。
