五年前，新东方创始人俞洪敏与阿里巴巴创始人马云发生了争执。
余说：100年后，教育在，新东方在，阿里巴巴可能不在.
马云回归：100年后教育还在，但新东方可能不在.
如今，教育将永远存在，但在线教育可能不存在。最近很多在线教育的明星企业都陷入了黑暗时刻。
新浪科技与各大教培公司的从业者交谈，短短一个月，他们就体会到了人性的虚伪，世界的苍凉。这是他们的故事。
职位：掌门教育大数据岗
“HR说离职一分不给！”
我在头部教育上海总部大数据方向工作，本科学历。我入职的时候年薪20多万，在同学中算是最好的了。然而前几天，头部教育开始大裁员，三栋总部大楼如火如荼。现在只剩下两栋楼了。
我以前的办公室一团糟，所有的桌椅都被清理干净了。看着这样的场景，教培人该何去何从，看着一个行业没落，心里不是个滋味。
除了销售，上海总部正常情况下应该给n 1发补偿金，但是听说很多分公司都在强制裁员。
我有一个朋友在头部教育青岛分公司当家教，公司直接通知他自愿离职，8月份发工资，但是不能申请劳动仲裁，否则7月份的工资不发。HR直截了当的说，如果离职，一分钱都不会亏。如果不自动离职，会直接强行清结构。如果我们申请劳动仲裁，我们普通员工负担不起。
一方面被迫裁员，另一方面CEO张毅在朋友圈回应裁员，称掌门人的学历是上市公司，财务报告可以查，资金雄厚，身体健康。不发工资，不发补偿金，又回归上市公司？很多钱？
我是一个技术岗，找工作相对容易，但是做家教的朋友就很倒霉了。她暂时不能去公立学校，因为她没有教师资格证。最近一直处于迷茫状态，有点稀里糊涂。我也想奉劝各位毕业生今后谨慎进入教培行业。
职位：字节跳动大力教育员工
“离别是为了更好的未来？”
8月5日上午开了个会，一切都结束了。舒菲(字节内部通讯工具)晚上被叫停。
那一天，很多高学历的员工收到了一封告别信，说今天的告别是为了更好的未来。看到这封告别信，我很难过。
还记得两个月前，面对可能出现的政策变化，大教育CEO陈林发表内部讲话，表示对教育行业非常有信心，未来会继续投资。当时轰轰烈烈的教育也强调这个业务没有裁员计划，甚至还要再招一万人。
现在，即使是财大气粗的字节跳动，也难以承受“双减”政策的压力。本次裁员，补偿方式为N 2。然而，一些企业尚未关闭，正在进行调整。
相比于其他企业的强制裁员和无补偿，字节跳动的N 2简直就是行业良心。公司的政策是公开透明的，没有强迫员工离职，也没有劳资纠纷。
裁员很难过，但对我来说更难过的是，我不能一边和同事玩，一边努力赚钱。因为字节跳动的员工很用心，加班赚钱是真的。年轻人不傻，谁会给人家白干活？大家都走了就没有抱怨和争执了。飞书都是依依不舍和告别。我觉得很难得，是对公司文化的认可。
还没找到工作，以后应该继续在教育行业工作，但不会像K12那样。我准备看看素质教育的方向。
职位：高途集团普通员工
“后悔没被第一波裁掉”
今年以来，高图已经进行了两次裁员。不幸的是，我不可避免地会被第二次裁员。
在第二批裁员的前一周，一切还在正常进行。听说之前大家都在讨论新政，每天都在各大新闻平台上看到其他在线教育机构的裁员。虽然我有所准备，但没想到来得这么快。
约好去拜访的人还没来得及拜访，约好吃饭的人连见面的时间都没有。以前每天都很忙，节奏也很快，但今年暑假以来就没这么忙了，这也是一个危险的信号。
高图的股价今年一直在下跌。2020年，15个空头后，跟谁学(高图前身)，股价不跌反涨。但今年它跌到了谷底。
我们第一次下岗的时候，给我们送包裹的小弟也买了一些高端股票。这一轮裁员很匆忙，他甚至没有时间问候他是否安全逃脱。
在线教育行业已经不存在了。有时候真羡慕第一批下岗的人，至少不用跟那么多人出去找工作。现在行业从业人员这么多，竞争很大。
职位：豌豆思维
2020年11月，豌豆思维获得了1.8亿美元的融资，当时新东方的俞敏洪和创新工场的李开复都去发布会上站台。
这是豌豆思维的高光时刻，也是在线教育在2020年融资军备竞赛的缩影。
火花思维提交招股书后没多久，文件出台了，作为火花思维的竞争对手，我们一度认为受到影响不大。
我所在的部门，大部分都是在豌豆思维的1.8亿美元融资后，才来到这里。平时的工作很忙，一来是因为获得融资后正处于快速发展阶段，第二则是整个行业的招生竞争非常激烈。
因为豌豆思维虽然是主打思维训练，但其实数学思维训练，也是打的学科培训的擦边球。
担心最终成真。部门的同事在接到谈话后陆续离职了，领导曾经问过我是否愿意留下。但我想，覆巢之下无完卵，这个行业的天花板已经降到膝盖以下，留下又有什么意义。
交接完工作之后我就要结束这不足一年的职业转型。我找工作已经找了半个月左右，但急不来，毕竟很多在线教育行业的人，都在这段时间被裁掉了。
专家建言：教培人员该如何转型？
经济学者宋清辉向新浪科技表示，企业若要求员工自己提离职，而且不给赔偿，这种情况下员工应注意收集相关证据，例如保留聊天记录、谈话录音等，然后通过仲裁、法院起诉等形式，来保护自己的合法权益。
而面对“双减”政策，他建议培训企业和员工都要积极谋求转型。对培训企业而言，应及时调整业务类型，向风险较小的职业教育、高中阶段教育、民办高等教育等方向转型发展，但是此举依然任重道远。
对员工而言，也应该及时调整职业方向，向受双减政策影响较小的相关行业谋求职业发展。实际上，对于任何职场人士而言，只有利用一切能够学习充电的时间，加紧充实自身的实力，才能够以不变应万变。
在线教育企业的转型之路已经开启，在K12学科教育被严管之下，素质教育成为了当前的转型方向之一。
掌门CEO张翼透露，“根据国家新的教育政策的引导，我们现有业务将根据政策引导更好健康有序发展，同时加大素质教育的投入，以符合社会对我们的期许。”掌门教育还任命首席财务官吴国贤担任旗下素质教育事业部副总裁。
猿辅导也推出了STEAM科学教育产品“南瓜科学”。该产品主要采用AI互动学习+动手实践探究的学习方式，以答疑解惑、满足好奇心来驱动培养青少年人群的科学素质。
而高途则把重点放在了职业教育领域。据悉，除了K12教育品牌高途课堂之外，高途旗下还拥有成人教育品牌高途学院，该品牌目前拥有语言培训、大学生考试、财经、公职类考试、教师考试、出国留学、管理、医疗考试、事业单位多个类目。
对于在线教育企业而言，转型并非易事，此前新东方和好未来均宣布取消季度财报的发布和电话会议，股价也迎来了持续大跌。转型的损失会有多大，将从新一季的财报中窥得端倪。
不过一位从业者向新浪科技直言，看不到在线教育转型的希望。“行业天花板降到了膝盖以下，留下没有多少空间。”他说，转型很困难，不少在线教育品牌即使在转型，但市场有限，他们都会倒下或者慢慢死掉。
据天眼查数据显示，截至7月31日，2021年教培相关企业注销或吊销的数量共计约15.37万家，较2020年同期相比，同比增长约34.59％。
在强监管之下，大中型教培企业选择裁员和转型自救，中小教培企业则更多将直接面临倒闭出局的境地。
而身在其中的数以万计的从业者们，也将迎来职业和人生的再选择，在时代的浪潮中寻找新的方向。
