原名：上海市嘉定区文化旅游局执法大队：
“小团队”精执法维护文化市场环境
“努力工作，方法创新，负责任”。上海市嘉定区文化旅游局执法大队成立20年来，用“小分队”解决了“大市场”问题，有序维护了面积大、情况复杂的文化市场。
“大市场”到底有多大？上海市嘉定区位于上海市西北部，常住户口244250户，640739人。大队监督范围覆盖24大类，覆盖2000多个单位，履行职责涉及法律法规70多项.“小团队”到底有多小？大队有26人。如何用“小团队”解决“大市场”问题？基层执法“有条不紊”。
将创新植入基层执法，是“小团队”执法能力“几何增长”的关键。由于执法对象的复杂性、执法效率的多变性和执法边界的模糊性，该大队率先建立了“理念先行、服务带动执法”的“柔性执法”创新执法模式。“我们用理性说服人们。”上海市嘉定区文化旅游局执法大队队长陈伟介绍，该大队将执法与普法紧密结合。“让人民明白自己为什么做不到，违反什么法律，给人民改正的机会，让大家在执法中信服。”陈伟说。
此外，大队还首创了“网吧分级管理制度”，目前仍在全市推广；公路道口检查封锁非法出版物的机制已经建立，至今发挥了重要作用；共同组织者处理案件的制度已经实施，并一直在使用；本文提出了“农民工集中居住区”文化市场标准区的建设体系，已成为疏通和阻断文化市场相结合的示范工程。
“小团队”虽然小，“精执法”是他们在努力工作中获得的突出经验。基层执法应该“罚款”到什么程度？大队各重点监管行业实行档案管理和动态管理，部分行业还探索分级分类管理，建立执法监督全过程记录制度。同时，大队先后在文化市场和乡镇“扫黄打非”机构建立了三级联动督察队伍，作为文化执法队伍的有益补充，将触角向下延伸，形成立体监管网格。
规模小、成本低、机动性强、隐蔽性高，不利于发现和侦查.郊区“黑网吧”能“根除”吗？在“难题”面前，“小团队”主动发挥“大能量”。自2016年取缔“黑网吧”由原工商行政管理部门转到文化行政管理部门后，大队面临困难，连续三年高压打击。共查处“黑网吧”案件205起，收缴电脑设备4850台，全区400多家“黑网吧”逐步取缔。
现在，“合法、专业、高效、包容”的团队精神已经走进“小团队”每一个成员的心中，大家都在努力营造一个安全、健康、文明的文化消费环境。
