A.O.史密斯的AI路径:技术、服务与生态的长期主义

  2025年,AI浪潮汹涌而至,为家电行业指引了新航向。然而热潮之下,冷静观察便会发现:许多产品仅仅蹭上了“AI”的标签,只是低维度的智能化,却忽略了家庭场景的复杂性——品牌标准不一、设备各自为政、安装落地繁琐、家庭成员需求各异,通用AI如何深度链接具体的行业才是AI重构的重要一步。

  盲目堆叠AI功能的追赶,往往适得其反。各大家电巨头要真正拥抱AI,或许需要的不是“更快”的迭代,而是一点“系统性耐心”。

  所谓“系统性耐心”是指在AI落地的过程中,具备一种全局观和长期主义的定力。它要求企业不仅要关注“屏幕后的代码”,更要关注“屏幕外的现实”;不仅要解决“单点的智能”,更要解决“全链路的协同”。

  技术的耐心:从“通用对话”到“垂直深耕”

  家庭是一个极其复杂的物理空间,老人、孩子、上班族的需求截然不同,北方的水质、南方的湿度也千差万别。

  “系统性耐心”首先体现在对垂直场景的死磕上。它要求企业沉下心来,去解决那些通用AI无法回答的“中国式难题”。

  华为,展现出了技术耐心。依托HarmonyOS,华为坚持“无感互联”的技术路径,不急于堆砌硬件,而是深耕分布式技术,实现各个设备的底层互联,从而让服务在家电设备间自然流转。

  小米凭借它的AIoT生态,将技术耐心用在了探索“端侧大模型”与用户的定制化体验上。其近期发布的Miloco智能家居未来探索方案,以自研大模型为智慧中枢,以摄像头为视觉信息来源,以MCP协议支持多IoT设备接入,可以实现自动捕捉家庭生活中的智能需求和规则。

  A.O.史密斯作为传统家电企业转型的样本,早在2020年,当行业还在卷单品时,它便推出了AI-LiNK全联全控智能系统。家电企业本身对 “家庭系统”有更深层的洞察——它基于用户对家电的真正需求点,通过底层互联,打破了电器的“孤岛”状态,让设备之间能像人类一样“协同合作”,从而实现全屋环境的主动调节。

  同时,针对北方高水碱地区,驾驭难以驯服的不锈钢,研发“小精钢”换热系统,确保使用多年能效稳定如一;针对老房的空间限制,推出相变电热水器,60升的小体积却能输出200升的热水;面向多代同堂的中国家庭,推出精准分室控温的数字真五恒系统、智慧语音操控的智慧「瀞」厨房等产品。这些创新,都是源于对本土化家庭生活细节的洞察。

  服务的耐心:补齐“最后一公里”的短板

  智能家居最大的悖论在于:产品越智能,对安装、施工、售后的要求就越高。如果只卷“出厂前的参数”,却忽视“入户后的交付”,那么再先进的AI也只是空中楼阁。

  “系统性耐心”的第二重含义,就是要把“服务”纳入技术体系,做难而正确的事。

  小米通过“小米之家”构建了线下服务网络,让高性价比的智能产品伴随着普惠服务,下沉至县乡市场,推动智能时代技术与服务的平权。

  A.O.史密斯没有止步于卖产品,而是将触角延伸到了服务端。通过牵头成立产业学院、启动“金牌教练计划”,企业将原本缺乏统一标准的安装施工队伍,变成了具备专业素养的“交付铁军”,确保一站式服务。这种对“最后一公里”的精准把控,正是对“系统性”的解释——耐心解决每一个落地的细节,才能让AI真正融入生活。

  生态的耐心:从“家电孤岛”到“开放共生”

  在智能家居的终极图景中,没有一家企业能独霸天下。家庭里既有空调、卫浴、厨灶,也有灯光、净水、安防,品牌众多,协议各异。如果每个品牌都固守自己的围墙,那么用户得到的只能是一堆“无法对话”的难用摆设。

  “系统性耐心”的第三重含义,是打破壁垒,构建生态。

  真正的长期主义者,不做孤岛,而做连接者。A.O.史密斯自2021年起,便积极拓展生态边界,一方面与华为、萤石、摩根智能等科技企业深度对接,推动AI-LiNK系统在多品牌设备间的互联操作;另一方面联合金牌、科勒、TATA等家居头部品牌成立产业“同盟”,共同打造跨品类的舒适家居解决方案。

  施耐德电气则通过推动KNX等开放式国际标准,打破了品牌间的“数据孤岛”。它将开关面板、断路器乃至路灯、充电桩、光伏板等多元产品无缝聚合,实现了从单户家庭到大型社区的电力智能部署与管理。这种开放协作的架构,不仅兼容配电、照明与安防系统,更兼顾了本地与云端的高效控制,为智慧生活筑牢能源底座。

  华为和小米也在开放生态上举措频频。华为通过HarmonyOS Connect生态标准,致力于统一行业“语言”,让不同品牌的硬件能无缝接入同一个系统平台,解决了设备“连不上、打不通”的痛点;小米则通过互联网思维和供应链管理,连接了产业链伙伴,构建起AIoT生态。

  这些企业的携手共赢之举,不是营销的权衡,而是基于对行业规律的深刻认知:智能家居的未来,属于那些愿意沉下心来制定标准、繁荣生态、做大蛋糕的品牌。

  结语:穿越周期的长期主义者 做时间的朋友

  回望特斯拉早在十年前就布局自动驾驶芯片、构建“车辆—数据—算法—OTA”的闭环飞轮,西门子在2014年多数企业尚在讨论是否上云时,就提出“工业4.0”。A.O.史密斯也早在多年前,就前瞻布局AI与智慧家居的赛道。这些穿越技术周期的巨头,无一不是“长期主义”的信徒。

  对于家电行业而言,AI不是一场短跑冲刺,而是一场关于“系统能力”的马拉松。所谓的“系统性耐心”,本质上就是回归企业的初衷:以用户真实需求为中心,以技术突破解决痛点,用服务保障体验,用生态创造价值。

  当喧嚣的浪潮退去,那些拥有“系统性耐心”的企业,才有能力推出真正被用户认可的解决方案,重新定义未来十年中国家庭的智能生活方式。

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