在这场连接政策、技术与产业的高能论坛中，中企集团携旗下多家子公司集体参展，以“未来企业数智能力”主题，系统展示集团在智能建站、AI应用、跨境服务、企业云、本地生活等领域的核心能力与产品矩阵。现场构建的沉浸式观展空间，不仅是中企集团技术与服务的集中呈现，更释放出集团对企业服务未来趋势的深层理解与前瞻判断。
一、数智跃迁的窗口期：中企集团如何重构“企业服务”的底层逻辑？
当前，随着大模型与智能体等新技术加速进入产业应用，企业服务正迎来深刻重构。需求端，企业日益关注从“工具效率”向“全链路增长”的能力跃迁；供给端，平台型服务商必须以系统化解决方案重构自身价值定位。
在此背景下，中企集团通过AI驱动的能力引擎、跨场景业务支撑与数字基础设施建设，正在构建一个覆盖企业全生命周期的数智服务体系。
此次大会上，集团以三大展示维度——企业数智化服务、出海全链路支持、本地生活数智升级为核心，清晰勾勒出集团在服务结构、场景落地与生态协同方面的能力图谱：
智能建站与企业云产品线，构筑品牌线上资产底座，提升企业数字可运营性；
跨境服务能力，联动企业、海外主流平台与合规能力，赋能企业全球化经营；
本地生活服务业务线，赋能文娱与美业行业数字化转型，打造高效、智能、全域经营生态体系。
这套数智化能力体系的背后，是中企集团以平台化方式整合技术、服务与运营，实现多角色、多场景、多阶段的客户陪伴，以及长期对于客户成功这一价值观的坚守。
二、白皮书线下首发：中企研究院以深度内容构建“行业认知力”
技术赋能之外，认知力的建设已成为企业服务商能否引领行业的重要维度。
本届互联网大会期间，中企集团旗下中企研究院首次线下发布三本行业白皮书，成为展区内备受关注的“硬核智力成果”：
《AI智能体行业指南》——系统梳理AI智能体从技术演进到场景应用的全路径，尤其强调其在营销、客服、运营等中后台流程中的实际价值；
《B2B营销增长白皮书》——以数据与实践结合为底座，分析企业如何构建以“转化效率”为核心的新增长逻辑；
《AI驱动B2B营销变革》——总结企业数智化实践中AI赋能的具体模型，为企业提供具象可行的转型方法论。
以上行业白皮书的价值不仅在于内容的专业性和前瞻性，更体现了中企集团作为行业深度参与者和知识生产者，在企业客户面临“看得懂技术却用不好、想转型却找不到路径”的困惑时，知识型服务的输出成为打通技术与业务的关键桥梁。
三、从概念到落地：中企集团为何能站稳“企业数智化服务”第一梯队？
在本届中国互联网大会“特色论坛+行业论坛”双线并行的设计下，前沿技术和垂直产业实现了罕见的深度融合。而中企集团的参展策略，正是主动对接这两个维度：技术层面对AI、算力、智能体的快速响应，产业层面对本地生活、跨境增长等核心赛道的深耕布局。
更关键的是，中企集团并未止步于“能力展示”，而是通过产品集成、内容发布、资料发放等方式，系统呈现了企业服务的“全链路价值”：从认知启发（行业白皮书）到工具产品（数智化系统），再到解决方案，形成内容、服务、运营一体化的服务闭环。
在行业结构重塑过程中，这种跨维度能力的组织与表达，正是企业服务商能否迈入“新基础设施”角色的关键门槛。而中企集团也在用行动证明：企业服务的核心竞争力，不仅在于技术堆栈的先进性，更在于是否拥有从认知到执行、从方法到工具的整合交付能力。
四、结语：在产业重构中前行，中企集团锚定“客户成功”的长期主义
2025年，中国互联网产业正处于从技术爆发到产业重构的关键转折点。如何让新技术真正服务于企业？如何让数字化从“概念”到“落地”？这些问题虽无标准答案，但有方向。
从此次在中国互联网大会的集中呈现来看，中企集团通过旗下多个子公司、多条业务线，围绕企业全生命周期构建系统性数智能力体系，全面回应企业在新时期数智化转型的多元诉求与现实挑战。
面向未来，中企集团将继续秉持“客户成功才是我的成功”的核心价值理念，立足中国企业发展的真实场景与增长痛点，在科技跃迁与产业融合的时代交汇点，以专业内容引领认知升级，以产品与技术驱动效率变革，以全周期服务促进转型落地，走出一条可持续、可沉淀、可共赢的企业数智化发展新路径。
